ENT5-A1. أ1. ماهي ادارة المخاطر؟ ولماذا من المهم بالنسبة اليك أن تدرجها ضمن نشاطك؟
التوقيت/ المدة: 30 دقيقة
الوصف
ستتعلم في هذا النشاط ماهي ادارة المخاطر ولماذا من الضروري بالنسبة اليك أن تدرج استراتيجية لادارة المخاطر ضمن نشاطك.
تشير إدارة المخاطر إلى الممارسة التي يتم من خلالها تحديد المخاطر المحتملة بشكل مسبق وتحليلها واتخاذ خطوات احترازية للحد منها.
تواجه كل شركة أو مؤسسة خطر وقوع أحداث ضارة غير متوقعة يمكن أن تكلفها أموالا أو تتسبب في إغلاقها نهائيًا.إدارة المخاطر تمكن المنظمات من معرفة كيفية التصرف وتجنب خسارة أموال إضافية.
المساق / المنهجية
بشكل مبسط، تعد إدارة المخاطر عملية تتيح فهم وادارة مخاطر الأحداث الخاصة بالأفراد والمخاطر الشاملة والغرض منها هو تحقيق اقصى قدر من النجاح من خلال تقليل التهديدات وزيادة الفرص.
كل المشاريع محفوفة بالمخاطر إلى حد ما لأنها فريدة من نوعها ومقيدة وتستند إلى الافتراضات التي يضعها الناس كما تخضع للتأثيرات الخارجية.
يمكن أن تؤثر المخاطر على تحقيق الأهداف إما بشكل إيجابي أو سلبي.
5 خطوات لفهم وانشاء عملية ادارتك للمخاطر:
الخطوة 1: تحديد المخاطر
ينبغي عليك أنت وفريقك التعرف على المخاطر التي قد تؤثر على مشروعك ووصفها. وخلال هذه الخطوة، عليك ان تبدأ في إعداد سجل مخاطر المشروع الخاص بك.
الخطوة 2: تحليل المخاطر
بعد أن قمت بتحديد المخاطر، حدد النتيجة المحتملة لكل خطر وقم بتطوير الفهم لطبيعة المخاطر وإمكانية تأثيرها على أهداف وغايات المشروع. هذه المعلومات ستضاف أيضًا إلى سجل مخاطر المشروع الخاص بك.
الخطوة 3: تقييم أو تصنيف المخاطر
قم بتقييم أو تصنيف المخاطر عبرتحديد الاحتمال المرجح والنتيجة مندمجة معا واتخذ قراراتك حول ما إذا كانت المخاطر مقبولة أو ما إذا كان يجب أخذها على محمل الجد.
الخطوة 4: معالجة المخاطر
خلال هذه الخطوة، قم بتقييم المخاطر الأعلى ترتيبًا وطور خطة لحل المشكلة المحتملة.
الخطوة 5: مراقبة المخاطر ومراجعتها خلال هذه الخطوة، استخدم سجل المخاطر الخاص بمشروعك لتجهيز أعمالك لأي وضع محفوف بالمخاطر.